1. <em id="nnlw9"></em>

    2. <span id="nnlw9"></span>
      <progress id="nnlw9"></progress>
      微信掃一掃
      關注我們
      IPv6
      聯系電話 0591-87803700
      信訪舉報 0591-86309245
      您現在所在的位置:首頁 > ciamc >資訊中心 >公司新聞 >領會戰略、融入集團;合作共贏、進入市場;聚焦主業、專業發展——興業資管召開2019年工作會議

      領會戰略、融入集團;合作共贏、進入市場;聚焦主業、專業發展——興業資管召開2019年工作會議

      2019-01-29

             興業資管2019年工作會議1月28日在福州召開。會上,總裁鄭常美深入傳達學習興業銀行2019年全行工作會議精神,并代表公司經營班子作公司年度工作報告。會議總結公司2018年主要工作,分析面臨的形勢與挑戰,部署公司2019年主要工作任務及重點工作措施。公司經營班子成員、各部門負責人與全體員工參加會議。

             會議認為,2018年在興業銀行總行黨委、公司董事會的正確領導下,公司按照“穩中求進”工作總基調,努力克服環境變化帶來的挑戰,主動踐行“合規致勝、專業致勝”經營理念,堅持業務發展與規范管理并重,不良資產市場化收儲有效突破,批量處置業務穩步開展,資產管理服務主業功能初步探索延伸,多元籌融資工作有序推進,經營業績實現平穩較快增長。
             會議指出,公司成立近兩年,經過積極的集團合作與市場實踐,業務體系持續健全,牌照價值逐步顯現,初具一定業務規模,贏得了較好的市場口碑,于福建區域市場表現更為突出,行業地位顯著提升,充分展現了初創企業奮發有為的時代精神。2019年是公司承前啟后、強基固本,打牢高質量經營、可持續發展的關鍵之年。圍繞公司中長期發展戰略規劃,結合內外部經濟金融形勢,全司上下應當更加自覺地把握機遇、順勢而為、理性進取、鞏固提升,正視“危中有機”,做到“難中求進”,更加堅定地實施“領會戰略、融入集團;合作共贏、進入市場;聚焦主業、專業發展”的總體策略,認真領會、融入興業銀行集團“1234”戰略體系,尋找提升集團貢獻的價值增長點;加強全市場多層次合作,鞏固區域主戰場領頭羊的市場地位;立足不良資產經營核心主業,發揮創新投資與資產管理兩翼功能,形成具備市場競爭力的專業化、差異化發展能力。

             會議強調,應當從五個方面具體落實、落深、落細公司2019年總體策略。一是融入集團,立足功能差異,服務集團不良管控大局,服務集團“商行+投行”戰略。二是進入市場,發揮牌照價值,加大金融市場主體合作力度,努力筑固區域金融風險化解工作的主力軍地位。三是審慎自律,提升專業,筑實高標準的風險合規底線。四是統籌推進,有效開展戰略規劃、資本補充、籌融資工作,提升資金管理能力。五是提高效能,穩步推進運營保障能力建設。
             公司其他經營班子成員結合會議精神,對2019年各自的分管工作提出了指導意見;各部門負責人就部門本職工作,匯報了2019年全面實施計劃與推進措施。會議還對公司2018年度考核優秀部門與員工進行了表彰。